
What do foreigners think when Vietnamese people speak English?
trần kính
The term "glass ceiling" was first coined in 1986 by physician and management consultant, Marcia G. Yonemoto, in an article titled "Breaking the Glass Ceiling" published by the Harvard Business Review. Yonemoto used the phrase to describe the invisible barrier that prevents women and minorities from advancing in their careers and reaching upper levels of management in predominantly white and male businesses. The term "glass" was chosen to illustrate the translucent nature of the barrier, implying that it is not easily seen or understood but nonetheless, just as real as any physical ceiling. The metaphor has since become a widely recognized concept, inspiring movements and strategies aimed at shattering the glass ceiling and promoting greater equality and diversification in the workplace.
Mặc dù có trình độ chuyên môn đặc biệt và nhiều năm kinh nghiệm, Sarah đã chạm đến giới hạn của công ty và đang phải vật lộn để thăng tiến hơn nữa trong sự nghiệp.
Nhiều phụ nữ ở vị trí lãnh đạo cho rằng thành công của họ là nhờ phá vỡ rào cản vô hình vốn từ lâu đã cản trở sự thăng tiến của phụ nữ trong thế giới doanh nghiệp.
Một số người cho rằng rào cản vô hình là một cấu trúc mang tính biểu tượng, trong khi những người khác lại cho rằng đó là rào cản hữu hình ngăn cản phụ nữ và người thiểu số vươn lên các vị trí quản lý cấp cao.
Rào cản vô hình là một thách thức phức tạp đòi hỏi giải pháp từ nhiều phía, bao gồm cố vấn, tài trợ và các chương trình đào tạo có mục tiêu.
Trần kính không chỉ tồn tại ở các tập đoàn; chúng còn tồn tại ở các tổ chức học thuật, nơi phụ nữ và nhóm thiểu số phải đối mặt với những rào cản tương tự trong việc thăng tiến sự nghiệp trong lĩnh vực khoa học, công nghệ, kỹ thuật và toán học (STEMfields.
Cuộc thảo luận toàn quốc về rào cản vô hình đã nâng cao nhận thức và động lực cho sự thay đổi, được thúc đẩy bởi những phụ nữ có địa vị cao trong chính trị, thể thao và kinh doanh, những người đang tích cực thách thức và phá vỡ những rào cản cho các thế hệ tương lai.
Quyết định thuê một nữ COO của CEO đánh dấu bước đột phá đáng kể trong việc xóa bỏ rào cản vô hình, vì đây là lần đầu tiên trong lịch sử công ty, một người phụ nữ nắm giữ vị trí cấp cao như vậy.
Bằng cách tạo ra một văn hóa nơi làm việc toàn diện và đa dạng hơn, các công ty có thể giải quyết tận gốc rễ của rào cản vô hình và tạo ra một môi trường thúc đẩy sự thăng tiến dựa trên thành tích cho tất cả nhân viên, bất kể giới tính hay chủng tộc của họ.
Nghiên cứu gần đây cho thấy việc phá vỡ rào cản vô hình không chỉ có lợi cho phụ nữ và người thiểu số mà còn cho lợi nhuận, vì các công ty có lực lượng lao động đa dạng có xu hướng hoạt động tốt hơn các đối thủ cạnh tranh ít đa dạng hơn.
Khi cuộc thảo luận về rào cản vô hình tiếp tục phát triển, điều quan trọng là phải duy trì quan điểm toàn diện, tính đến các yếu tố cấu trúc, văn hóa và cá nhân cản trở tiến trình và hợp tác để tìm ra các giải pháp hiệu quả.
What do foreigners think when Vietnamese people speak English?
Immediately remove unnecessary sounds when pronouncing English
Mispronunciation - whose fault is it?
Tips for reading money in English very quickly and simply
English phrases often used by girlfriends that boyfriends must know
Master English communication situations over the phone
Immediately cure the disease of forgetting English vocabulary thoroughly for goldfish brain
Good and effective experience in practicing English reading
How to use split sentences in English is extremely simple
15 English idioms from fruit that will make you excited
Comment ()