
What do foreigners think when Vietnamese people speak English?
người quản lý vi mô
The term "micromanager" originally emerged in management circles in the 1970s. It refers to a style of leadership characterized by excessive control and detailed oversight of an organization's or team's tasks, processes, and people. The term derives from the word "micro," meaning small or detailed, and "manage," which refers to the act of controlling or directing something. The term highlights the tendency of certain managers to pay close attention to minor details and micromanage their team's work to a heavily involved degree. The popularity of the term "micromanager" can be attributed to its ability to succinctly convey the frustrating experience of working under an overly controlling boss, as well as its vivid and memorable imagery. It has become a widely recognized and commonly used term in contemporary business and management literature, as well as in everyday language.
Việc CEO kiểm soát quá mức mọi chi tiết của dự án đã khiến ông bị coi là người quản lý vi mô khét tiếng.
Xu hướng quản lý quá chặt chẽ công việc của cấp dưới của ban quản lý cấp trên đã dẫn đến mối quan hệ căng thẳng và thiếu lòng tin giữa họ.
Người quản lý vi mô nhất quyết phải xem xét từng dòng mã trước khi phê duyệt triển khai, gây ra sự chậm trễ đáng kể và thất vọng cho nhóm phát triển.
Sự can thiệp liên tục và hoài nghi của người quản lý dự án về phán đoán của nhóm đã tạo ra một môi trường làm việc kém hiệu quả và kìm hãm sự sáng tạo.
Việc người quản lý vi mô luôn khăng khăng phê duyệt mọi yêu cầu mua hàng đã gây ra tình trạng quan liêu và tắc nghẽn không cần thiết trong chuỗi cung ứng của công ty.
Việc giám đốc quản lý quá chặt chẽ theo các quy trình đã dẫn đến việc công ty thiếu khả năng thích ứng và linh hoạt, khiến công ty khó có thể ứng phó với những thay đổi của thị trường.
Cách tiếp cận theo kiểu quản lý vi mô và việc thường xuyên kiểm tra tiến độ của nhân viên đã dẫn đến tình trạng nhân viên nghỉ việc cao vì lực lượng lao động phàn nàn rằng họ bị giám sát quá mức.
Sự can thiệp liên tục của người quản lý vi mô vào công việc của nhóm đã gây ra sự gián đoạn giao tiếp và hiểu lầm, dẫn đến kết quả không đồng đều và trễ hạn.
Các chính sách nghiêm ngặt và sự giám sát chặt chẽ của người quản lý vi mô đã mang lại kết quả tầm thường, khi nhân viên cảm thấy bị quản lý vi mô và bị kìm hãm bởi tình trạng quan liêu không cần thiết.
Việc người quản lý vi mô liên tục kiểm tra và xem xét công việc không chỉ lãng phí thời gian và nguồn lực quý báu mà còn tạo ra văn hóa ngờ vực và hiệu suất kém trong nhóm.
What do foreigners think when Vietnamese people speak English?
Immediately remove unnecessary sounds when pronouncing English
Mispronunciation - whose fault is it?
Tips for reading money in English very quickly and simply
English phrases often used by girlfriends that boyfriends must know
Master English communication situations over the phone
Immediately cure the disease of forgetting English vocabulary thoroughly for goldfish brain
Good and effective experience in practicing English reading
How to use split sentences in English is extremely simple
15 English idioms from fruit that will make you excited
Comment ()