
What do foreigners think when Vietnamese people speak English?
quản lý vi mô
The term "micromanagement" originated in the 1970s as a popular business buzzword, used to describe a leadership or management style characterized by excessive control, attention to minor details, and interference in the day-to-day activities of subordinates. The word can be broken down into two parts: "micro," which means "very small" or "extremely detailed," and "management," which refers to the process of overseeing and directing people and resources to achieve organizational objectives. Micromanagement, thus, denotes a style of management where the manager closely monitors and interferes in the work of their employees, often to the extent of undermining their independent decision-making ability and autonomy. While micromanagement can sometimes produce desired outcomes in specific situations, it is generally viewed as a counterproductive management practice that can stifle creativity, demotivate employees, and hinder organizational growth and performance.
Sếp mới có xu hướng quản lý vi mô, liên tục kiểm tra từng nhiệm vụ và nghi ngờ quyết định của nhóm.
Nhóm đang phải vật lộn để hoàn thành các dự án của mình do sự quản lý quá mức của CEO, dẫn đến kiệt sức và tinh thần sa sút.
Phong cách quản lý vi mô của người quản lý đã cản trở sự phát triển và sáng tạo của nhóm, khiến họ khó có thể chủ động.
Các chính sách quản lý vi mô của công ty đã tạo ra môi trường làm việc cứng nhắc và thiếu linh hoạt, ảnh hưởng tiêu cực đến sự hài lòng của nhân viên.
Cách quản lý vi mô của bộ phận này đã ngăn cản nhân viên chấp nhận rủi ro đã được tính toán, dẫn đến bỏ lỡ nhiều cơ hội.
Việc CEO quản lý quá chặt chẽ bộ phận nhân sự đã dẫn đến trải nghiệm làm việc kém của nhân viên, tỷ lệ luân chuyển nhân sự cao và không giữ chân được nhân tài.
Phong cách quản lý quá mức của người trưởng nhóm đã làm giảm động lực của các thành viên trong nhóm, ảnh hưởng đến năng suất và tinh thần làm việc.
Việc quản lý quá mức của người quản lý dự án đã gây ra căng thẳng và áp lực không cần thiết cho nhóm của cô ấy, dẫn đến sự gián đoạn trong giao tiếp và cộng tác.
Văn hóa quản lý vi mô của công ty đã dẫn đến tình trạng thiếu tự chủ và độc lập giữa các nhân viên, cản trở hiệu suất chung của họ.
Các vấn đề quản lý vi mô trong nhóm đã dẫn đến tình trạng trùng lặp công việc, lãng phí tài nguyên và gây thất vọng cho các thành viên trong nhóm.
What do foreigners think when Vietnamese people speak English?
Immediately remove unnecessary sounds when pronouncing English
Mispronunciation - whose fault is it?
Tips for reading money in English very quickly and simply
English phrases often used by girlfriends that boyfriends must know
Master English communication situations over the phone
Immediately cure the disease of forgetting English vocabulary thoroughly for goldfish brain
Good and effective experience in practicing English reading
How to use split sentences in English is extremely simple
15 English idioms from fruit that will make you excited
Comment ()