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निर्णय सिद्धांत
"decision theory" शब्द का पता 20वीं सदी की शुरुआत में लगाया जा सकता है, जब गणितज्ञों और अर्थशास्त्रियों ने यह अध्ययन करना शुरू किया कि व्यक्ति कैसे चुनाव करते हैं। निर्णय सिद्धांत की अवधारणा लोगों द्वारा कई विकल्पों में से कार्रवाई का रास्ता चुनने के लिए उपयोग की जाने वाली प्रक्रियाओं का व्यवस्थित रूप से विश्लेषण करने और समझने के तरीके के रूप में उभरी, खासकर उन स्थितियों में जहां परिणाम अनिश्चित हैं। यह क्षेत्र संभाव्यता सिद्धांत, सांख्यिकी और मनोविज्ञान के तत्वों को मिलाकर निर्णय लेने के लिए रूपरेखा और मॉडल विकसित करता है जिसे विभिन्न क्षेत्रों जैसे अर्थशास्त्र, वित्त, इंजीनियरिंग और चिकित्सा आदि में लागू किया जा सकता है। कुल मिलाकर, निर्णय सिद्धांत का उद्देश्य निर्णय लेने वालों को ऐसे उपकरण और तरीके प्रदान करना है जिससे वे अच्छी तरह से सूचित और तर्कसंगत विकल्प बना सकें जो अपेक्षित उपयोगिता को अधिकतम कर सकें, चाहे व्यक्तिगत या पेशेवर संदर्भों में।
निर्णय सिद्धांत में, अपेक्षित उपयोगिता अधिकतमीकरण सिद्धांत व्यक्तियों को तर्कसंगत निर्णय लेने में मार्गदर्शन करता है जो उन्हें अनिश्चित परिस्थितियों में सर्वोत्तम संभव परिणाम प्रदान करते हैं।
निर्णय सिद्धांत प्रबंधकों को जटिल व्यावसायिक समस्याओं का विश्लेषण करने और जोखिम को न्यूनतम करने तथा लाभ को अधिकतम करने वाले सूचित निर्णय लेने में सहायता करता है।
निर्णय सिद्धांत को एक गणितीय ढांचे के रूप में देखा जा सकता है जो निर्णयकर्ताओं को विभिन्न परिदृश्यों का मॉडल बनाने और संभाव्यता सिद्धांत और उपयोगिता कार्यों का उपयोग करके अपने विकल्पों के संभावित परिणामों का मूल्यांकन करने में सक्षम बनाता है।
निर्णय सिद्धांत के माध्यम से, व्यक्ति अपने कार्यों के दीर्घकालिक परिणामों पर विचार करते हुए, प्रतिवर्ती और अपरिवर्तनीय निर्णयों के बीच अंतर करना सीख सकते हैं।
स्वास्थ्य सेवा में, निर्णय सिद्धांत चिकित्सा पेशेवरों को विभिन्न उपचार विकल्पों के लाभ और नुकसान का आकलन करने तथा सूचित निर्णय लेने की अनुमति देता है, जिसके परिणामस्वरूप उनके रोगियों को सर्वोत्तम संभव परिणाम प्राप्त होते हैं।
निर्णय सिद्धांत व्यक्तियों को नैतिक दुविधाओं से निपटने में भी मदद कर सकता है, तथा ऐसे निर्णय लेने में मदद कर सकता है जो नकारात्मक परिणामों को कम करते हुए सभी पक्षों के हितों को संतुलित रखते हों।
निर्णय सिद्धांत का एक महत्वपूर्ण पहलू यह समझना है कि निर्णयकर्ता हमेशा तर्कसंगत नहीं होते हैं, और पूर्वाग्रह और अनुमान व्यक्तियों को अतार्किक या तर्कहीन विकल्पों की ओर ले जा सकते हैं। इसलिए, निर्णय सिद्धांत व्यक्तियों को निर्णयों के अंतर्निहित कारणों की जांच करना और निर्णय लेने में सतर्क दृष्टिकोण अपनाना सिखाता है।
शिक्षा में निर्णय सिद्धांत को भी शामिल किया जाना चाहिए, क्योंकि यह छात्रों को आलोचनात्मक सोच कौशल विकसित करने तथा अपनी शैक्षणिक और व्यावसायिक गतिविधियों में अधिक अंतर्दृष्टिपूर्ण और सूचित विकल्प बनाने में मदद कर सकता है।
राजनीति में, नीति-निर्माता निर्णय सिद्धांत से लाभ उठा सकते हैं, क्योंकि यह विभिन्न नीतियों के संभावित परिणामों को समझने और हितधारकों के व्यापकतम संभावित समूह को लाभ पहुंचाने वाले सूचित निर्णय लेने के लिए एक रूपरेखा प्रदान करता है।
अनिश्चित परिस्थितियों में, निर्णय सिद्धांत व्यक्तियों को ऐसे निर्णय लेने पर ध्यान केन्द्रित करना सिखाता है, जिससे संतोषजनक परिणाम मिलने की सम्भावना सबसे अधिक हो, न कि किसी विशेष कार्यवाही के लिए स्वयं को प्रतिबद्ध करना, जिससे वे जल्दबाजी में गलत निर्णय लेने से बच जाते हैं।
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