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रोजगार न्यायाधिकरण
"employment tribunal" शब्द की उत्पत्ति यू.के. में 1960 के दशक के अंत में रोजगार अधिकार कानून के एक महत्वपूर्ण बदलाव के हिस्से के रूप में हुई थी। इस समय से पहले, जिन कर्मचारियों को लगता था कि उन्हें अनुचित तरीके से बर्खास्त किया गया है या कार्यस्थल पर भेदभाव का शिकार होना पड़ा है, उनके पास निवारण के बहुत सीमित रास्ते थे। 1964 में, यूनाइटेड किंगडम की संसद ने ट्रेड यूनियन और श्रम संबंध अधिनियम पारित किया, जिसमें नियोक्ताओं और ट्रेड यूनियनों के बीच विवादों की सुनवाई के लिए राष्ट्रीय औद्योगिक संबंध न्यायालय (NIRC) का निर्माण शामिल था। NIRC के पास उन व्यक्तियों को मुआवज़ा देने का अधिकार था, जिन्हें उनकी ट्रेड यूनियन गतिविधियों के कारण अनुचित तरीके से बर्खास्त किया गया था या अन्य प्रकार के हानिकारक व्यवहार का शिकार होना पड़ा था। 1969 में, सेक्स भेदभाव अधिनियम पेश किया गया, जिसने कार्यस्थल में महिलाओं के कानूनी अधिकारों को बढ़ाया। इस अधिनियम ने कार्यस्थल में सेक्स भेदभाव की शिकायतों की सुनवाई के लिए यूके के पहले स्वतंत्र न्यायाधिकरण - सुलह समितियों और नामित न्यायालयों की स्थापना की। इस विधायी ढांचे के आधार पर, 1975 के रोजगार संरक्षण अधिनियम ने "employment tribunals," की अवधारणा पेश की, जो रोजगार विवादों से संबंधित दावों के लिए मानक सुनवाई और निर्णय लेने वाली संस्था बन गई। यह शब्द NIRC और नामित न्यायालयों दोनों के कार्यों को जोड़ता है, क्योंकि इन नए न्यायाधिकरणों के पास गैर-ट्रेड यूनियन-संबंधित विवादों पर विचार करने का अधिकार था, जैसे कि अनुचित बर्खास्तगी, समान वेतन और जाति, धर्म या विकलांगता के आधार पर भेदभाव से संबंधित विवाद। तब से, रोजगार न्यायाधिकरणों की अवधारणा यूके में विकसित हुई है, जिसमें रोजगार न्यायाधिकरण, कर न्यायाधिकरण और सामाजिक सुरक्षा न्यायाधिकरण सहित कई न्यायाधिकरण प्रणालियों की स्थापना की गई है। आज, रोजगार न्यायाधिकरण - जिसे अब 'et4' के रूप में जाना जाता है - का एक राष्ट्रव्यापी नेटवर्क है जो सालाना 100,000 से अधिक मामलों को संभालता है। कर्मचारी और नियोक्ता दोनों ही रोजगार से संबंधित शिकायतों के समाधान की मांग करते समय इन संस्थाओं को विवादों का संदर्भ दे सकते हैं।
कर्मचारी ने अपने पूर्व नियोक्ता पर अनुचित बर्खास्तगी का आरोप लगाते हुए रोजगार न्यायाधिकरण के समक्ष मामला दायर किया है।
रोजगार न्यायाधिकरण ने कंपनी को पूर्व कर्मचारी को मुआवजा देने का आदेश दिया है, क्योंकि पाया गया कि उन्होंने अपने अनुबंध का उल्लंघन किया है।
रोजगार न्यायाधिकरण में सुनवाई से यह निर्धारित होगा कि क्या नियोक्ता ने कर्मचारी को नौकरी से निकालने का निर्णय लेते समय उचित कार्य किया था।
कर्मचारी ने रोजगार न्यायाधिकरण के समक्ष अपने साक्ष्य प्रस्तुत करते हुए तर्क दिया कि कार्यस्थल पर उन्हें उत्पीड़न और उत्पीड़न का सामना करना पड़ा।
रोजगार न्यायाधिकरण ने कर्मचारी के रचनात्मक बर्खास्तगी के दावे को खारिज कर दिया है, क्योंकि वे कंपनी छोड़ते समय सही प्रक्रियाओं का पालन करने में विफल रहे।
रोजगार न्यायाधिकरण ने नियोक्ता पर अपने कर्मचारियों को रोजगार का लिखित विवरण उपलब्ध कराने में विफल रहने के कारण जुर्माना लगाया है।
रोजगार न्यायाधिकरण ने कर्मचारी के पक्ष में फैसला सुनाया है तथा पाया है कि उन्हें नौकरी से निकालने से पहले परामर्श दिया जाना चाहिए था।
रोजगार न्यायाधिकरण द्वारा लिए गए सर्वसम्मत निर्णय से यह पुष्टि हुई है कि कर्मचारी का अनुबंध गैरकानूनी तरीके से समाप्त किया गया था।
कंपनी ने रोजगार न्यायाधिकरण के निष्कर्षों को स्वीकार कर लिया है तथा बर्खास्त कर्मचारी को मुआवजा देने पर सहमति व्यक्त की है।
कर्मचारी ने रोजगार न्यायाधिकरण में अपना दावा वापस ले लिया है, क्योंकि वे अपने पूर्व नियोक्ता के साथ समझौते पर पहुंच गए हैं।
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