
जब वियतनामी लोग अंग्रेजी बोलते हैं तो विदेशी क्या सोचते हैं?
रणनीति से बाहर आएं
शब्द "exit strategy" की उत्पत्ति शीत युद्ध के दौर में हुई थी, खास तौर पर सैन्य अभियानों के संदर्भ में। यह संघर्ष क्षेत्र या ऑपरेशन से सैनिकों और संसाधनों को वापस लेने की पूर्व निर्धारित योजना को संदर्भित करता है। यह वाक्यांश 1960 और 1970 के दशक में वियतनाम युद्ध के दौरान लोकप्रिय हुआ, जब संयुक्त राज्य सरकार को संघर्ष से पीछे हटने के लिए स्पष्ट योजना की कमी के लिए बढ़ती आलोचना का सामना करना पड़ा। एक निकास रणनीति की अवधारणा नीति निर्माताओं के लिए यह प्रदर्शित करने का एक तरीका बन गई कि उनके पास सैन्य हस्तक्षेप को समाप्त करने और लंबे समय तक संघर्ष और अनपेक्षित परिणामों के जोखिम को कम करने के लिए एक जिम्मेदार और विचारशील दृष्टिकोण है। व्यापक अर्थ में, इस शब्द का उपयोग तब से विभिन्न संदर्भों में किया जाने लगा है, जैसे कि व्यवसाय और निवेश में, किसी अवसर, साझेदारी या निवेश से गणना और रणनीतिक तरीके से पीछे हटने की योजना का वर्णन करने के लिए।
वित्तीय घाटे का सामना करने के बाद, कंपनी ने गैर-प्रमुख परिसंपत्तियों की बिक्री और कार्यबल में कटौती सहित निकास रणनीति की घोषणा की।
उद्यमी ने अपने स्टार्टअप के लिए एक निकास रणनीति विकसित की, जिसमें एक खरीदार ढूंढना शामिल था जो व्यवसाय का विस्तार जारी रख सके।
संघर्ष क्षेत्र से बाहर निकलने की सरकार की रणनीति में सैनिकों की वापसी और शांति सैनिकों की तैनाती शामिल थी।
चैरिटी संगठन ने धन और संसाधनों की कमी के कारण धीरे-धीरे परिचालन बंद करने की रणनीति जारी की।
नेता ने परियोजना से बाहर निकलने की अपनी रणनीति प्रस्तुत की, जिसमें अपर्याप्त परिणामों और संसाधनों के कारण परियोजना को समाप्त करना शामिल था।
इस दिग्गज कारोबारी ने अपने समूह से बाहर निकलने की रणनीति का खुलासा किया, जिससे उन्हें एक कदम पीछे हटने, नियंत्रण सौंपने और सेवानिवृत्त जीवन का आनंद लेने का अवसर मिला।
रचनात्मक एजेंसी ने एक निकास रणनीति तैयार की जिसमें अपने ग्राहकों और कर्मचारियों के लिए बेहतर भविष्य सुरक्षित करने हेतु एक बड़े संगठन के साथ विलय शामिल था।
राजनीतिक दल ने वर्तमान शासकों के लिए एक निकास रणनीति प्रस्तावित की, जिसमें सत्ता का शांतिपूर्ण हस्तांतरण और एक नई सरकार का गठन शामिल था।
खेल संगठन ने प्रदर्शन में असफल रहे एथलीटों के लिए एक निकास रणनीति तैयार की, जिसमें उन्हें सेवानिवृत्ति में सुचारू संक्रमण के लिए संसाधन उपलब्ध कराने पर ध्यान केंद्रित किया गया।
परियोजना प्रबंधक ने परियोजना के लिए एक निकास रणनीति साझा की, जिसमें परिणामों का संपूर्ण मूल्यांकन, सीखे गए सबकों का संकलन, तथा भविष्य की परियोजनाओं के लिए सिफारिशों की एक रिपोर्ट शामिल थी।
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