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प्रवाह चार्ट
शब्द "flow chart" की उत्पत्ति 1920 के दशक के अंत में औद्योगिक प्रणालियों को देखने और उनका विश्लेषण करने की तकनीक के रूप में हुई थी। इस अवधारणा को फ्रैंक गिलब्रेथ और उनकी पत्नी लिलियन गिलब्रेथ ने विकसित किया था, जो इंजीनियर और प्रबंधन सलाहकार थे। उन्होंने अपनी विधि का वर्णन करने के लिए "प्रक्रिया चार्ट" शब्द गढ़ा, जिसमें एक जटिल प्रक्रिया या संचालन में चरणों के अनुक्रम को चार्ट करने के लिए विस्तृत आरेख बनाना शामिल था। ये आरेख कर्मचारियों को प्रशिक्षित करने और विनिर्माण में दक्षता में सुधार करने के लिए एक मार्गदर्शक के रूप में कार्य करते थे। गिलब्रेथ की प्रक्रिया चार्टिंग तकनीक उद्योग में लोकप्रिय हो गई, और 1930 के दशक में इसे दो इंजीनियरों, एडविन टी. डी. क्लिकिंग और फ्रैंक जी. कैर ने अपनाया, जिन्होंने इसे और परिष्कृत किया। उन्होंने प्रक्रिया में विभिन्न चरणों का प्रतिनिधित्व करने के लिए मानकीकृत आकृतियों और प्रतीकों को जोड़ते हुए आरेखों को सरल बनाया। इस नए संकेतन ने प्रक्रियाओं के त्वरित और स्पष्ट संचार को सक्षम किया, जिससे एक अधिक कुशल और विश्वसनीय प्रणाली बन गई। इस सरलीकृत और सुव्यवस्थित प्रक्रिया संकेतन का वर्णन करने के लिए 1930 के दशक में शब्द "flow chart" का उपयोग किया गया। आज, फ्लो चार्ट का उपयोग विनिर्माण और इंजीनियरिंग से लेकर कंप्यूटर विज्ञान और वित्त तक कई उद्योगों में व्यापक रूप से किया जाता है, जो सरल एल्गोरिदम से लेकर जटिल व्यावसायिक वर्कफ़्लो तक विभिन्न प्रक्रियाओं और प्रणालियों का प्रतिनिधित्व करते हैं।
परियोजना प्रबंधक ने कंपनी की नई उत्पादन प्रक्रिया को समझाने के लिए एक विस्तृत फ्लो चार्ट प्रस्तुत किया।
बिक्री विभाग ग्राहक ऑर्डर प्रक्रिया को शुरू से अंत तक दर्शाने के लिए एक सरल फ्लो चार्ट का उपयोग करता है।
वित्तीय विश्लेषक ने अगली तिमाही के लिए नकदी प्रवाह अनुमानों को दर्शाने के लिए एक प्रवाह चार्ट बनाया।
इंजीनियरिंग टीम ने सर्वोत्तम डिज़ाइन विकल्प के चयन हेतु निर्णय लेने की प्रक्रिया को समझाने के लिए एक जटिल फ्लो चार्ट का उपयोग किया।
मानव संसाधन विभाग ने नये कर्मचारी की नियुक्ति प्रक्रिया को समझाने के लिए एक फ्लो चार्ट का उपयोग किया।
आईटी विभाग ने नेटवर्क समस्याओं के निवारण के लिए चरणों की रूपरेखा तैयार करने हेतु एक फ्लो चार्ट बनाया।
विपणन टीम ने एक नया विज्ञापन अभियान विकसित करने के चरणों को दर्शाने के लिए एक फ्लो चार्ट बनाया।
परियोजना प्रबंधक ने परियोजना को समय पर पूरा करने के लिए महत्वपूर्ण पथ और निर्भरताओं को रेखांकित करने के लिए एक फ्लो चार्ट का उपयोग किया।
परिचालन प्रबंधक ने ऑर्डर प्राप्ति से लेकर शिपिंग तक संपूर्ण ऑर्डर पूर्ति प्रक्रिया को प्रदर्शित करने के लिए एक फ्लो चार्ट का उपयोग किया।
सीईओ ने कंपनी की व्यावसायिक प्रक्रियाओं की समग्र संरचना और संगठन को दर्शाने के लिए एक उच्च-स्तरीय फ्लो चार्ट प्रस्तुत किया।
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