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उदार
शब्द "lenient" मध्य अंग्रेजी शब्द "lenyent," से निकला है, जो दो मूलों को जोड़ता है: "len," जिसका अर्थ है "full, entire," और "yent," जिसका अर्थ है "grace, mercy, or indulgence." मध्य अंग्रेजी में, उपसर्ग "len-" का उपयोग आमतौर पर पूर्णता या परिपूर्णता को इंगित करने के लिए किया जाता था, और इसे अक्सर ऐसे शब्दों पर लागू किया जाता था जो उदारता, उदारता या उदारता जैसे वांछनीय गुणों का वर्णन करते थे। मध्य अंग्रेजी शब्द "lenyent" का उपयोग मूल रूप से एक न्यायाधीश या शासक का वर्णन करने के लिए किया जाता था जो दया और दया दिखाता था, खासकर उन मामलों में जहां कम गंभीर सजा की आवश्यकता होती थी। समय के साथ, शब्द का अर्थ किसी भी कार्रवाई, नीति या दृष्टिकोण का वर्णन करने के लिए विकसित हुआ है जो क्षमाशील, उदार या दयालु है, खासकर उन स्थितियों में जहां कम गंभीर या सख्त उपाय किए जा सकते हैं। मूल "yent" अंततः लैटिन शब्द "iungere," से आता है जिसका अर्थ है "to join" या "to unite." "lenyent," के संदर्भ में यह माना जाता है कि यह दो विपरीत तत्वों को जोड़ने या एक साथ लाने के कार्य को संदर्भित करता है: न्याय और दया। जब "lenient" ने अंग्रेजी भाषा में प्रवेश किया, तब तक मूल शब्द "len-" और "yent" अलग हो चुके थे, लेकिन उनके मूल अर्थ अभी भी कायम थे, जो पूर्णता या सम्पूर्णता के विचार को दया, कृपा और न्याय की अवधारणाओं के साथ जोड़ते थे।
विशेषण
दयालु, सौम्य, सहनशील
उदार न्यायाधीश ने पहली बार अपराध करने वाले व्यक्ति पर दया दिखाई तथा उसे जेल की सजा के बजाय हल्का जुर्माना लगाया।
उदार माता-पिता को यह समझ में आ गया कि उनके बच्चे को पढ़ाई में अधिक सहायता की आवश्यकता है, इसलिए उन्होंने कड़ी सजा देने के बजाय देर रात तक जागकर उसे पढ़ाया।
उदार शिक्षक ने स्वीकार किया कि छात्र की गलतियाँ गलतफहमी के कारण थीं और उन्होंने उन्हें कार्य पूरा करने के लिए अतिरिक्त समय दिया।
उदार बॉस ने सख्त 'घर से काम न करने' की नीति के बजाय, परिवार की जरूरतों को पूरा करने के लिए कर्मचारी को कुछ बार घर से काम करने की अनुमति दी।
उदार कोच ने समझा कि खिलाड़ी चोट से उबर रहा था, इसलिए उन्होंने उसे उसकी सीमा से परे धकेलने के बजाय, उसके प्रशिक्षण कार्यक्रम में ढील दी।
उदार प्रबंधक ने कार्यालय समय को सख्ती से लागू करने के बजाय, व्यक्तिगत मुद्दों से निपटने वाले कर्मचारी को लचीला कार्यक्रम प्रदान किया।
उदार पर्यवेक्षक, प्रारंभिक शिक्षण अवधि के दौरान गलतियाँ करने पर नए कर्मचारी को तुरंत नौकरी से निकालने के बजाय, उसे प्रशिक्षित करने के लिए तैयार था।
उदार प्रोफेसर ने अप्रत्याशित परिस्थितियों के कारण समय सीमा से चूकने वाले छात्र को बिना किसी दंड के अपना असाइनमेंट देरी से जमा करने की अनुमति दे दी।
उदार नियोक्ता ने गलती के बाद कर्मचारी की माफी स्वीकार कर ली, तथा उन्हें दंडित करने के बजाय अतिरिक्त प्रशिक्षण या सहायता की पेशकश की।
उदार बॉस ने कर्मचारी की एक गलती के लिए तुरंत उसकी आलोचना करने के बजाय, उसके अच्छे काम और उपलब्धियों को मान्यता दी।
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