शब्दावली की परिभाषा micromanager

शब्दावली का उच्चारण micromanager

micromanagernoun

माइक्रोमैनेजर

/ˈmaɪkrəʊmænɪdʒə(r)//ˈmaɪkrəʊmænɪdʒər/

शब्द micromanager की उत्पत्ति

"micromanager" शब्द मूल रूप से 1970 के दशक में प्रबंधन हलकों में उभरा। यह नेतृत्व की एक शैली को संदर्भित करता है जिसमें किसी संगठन या टीम के कार्यों, प्रक्रियाओं और लोगों पर अत्यधिक नियंत्रण और विस्तृत निगरानी की विशेषता होती है। यह शब्द "माइक्रो" शब्द से निकला है, जिसका अर्थ है छोटा या विस्तृत, और "मैनेज", जिसका अर्थ है किसी चीज़ को नियंत्रित या निर्देशित करने का कार्य। यह शब्द कुछ प्रबंधकों की छोटी-छोटी बातों पर पूरा ध्यान देने और अपनी टीम के काम को अत्यधिक शामिल डिग्री तक माइक्रोमैनेज करने की प्रवृत्ति को उजागर करता है। "micromanager" शब्द की लोकप्रियता का श्रेय अत्यधिक नियंत्रित बॉस के अधीन काम करने के निराशाजनक अनुभव को संक्षेप में व्यक्त करने की इसकी क्षमता के साथ-साथ इसकी विशद और यादगार कल्पना को दिया जा सकता है। यह समकालीन व्यवसाय और प्रबंधन साहित्य के साथ-साथ रोजमर्रा की भाषा में भी व्यापक रूप से मान्यता प्राप्त और आम तौर पर इस्तेमाल किया जाने वाला शब्द बन गया है।

शब्दावली का उदाहरण micromanagernamespace

  • The CEO's excessive control over every detail of the project has earned him the reputation of being a notorious micromanager.

    परियोजना के प्रत्येक विवरण पर सीईओ के अत्यधिक नियंत्रण ने उन्हें कुख्यात माइक्रोमैनेजर की प्रतिष्ठा दिला दी है।

  • The upper management's tendency to micro-manage their subordinate's work has led to strained relationships and a lack of trust between them.

    अपने अधीनस्थों के काम को सूक्ष्म स्तर पर प्रबंधित करने की उच्च प्रबंधन की प्रवृत्ति के कारण उनके बीच संबंध तनावपूर्ण हो गए हैं तथा विश्वास की कमी हो गई है।

  • The micromanager insisted on reviewing every single line of code before approving it for deployment, causing significant delays and frustration among the development team.

    माइक्रोमैनेजर ने तैनाती के लिए अनुमोदन देने से पहले कोड की प्रत्येक पंक्ति की समीक्षा करने पर जोर दिया, जिसके कारण विकास टीम में काफी देरी और निराशा उत्पन्न हुई।

  • The project manager's constant intervention and second-guessing of his team's judgment has created an unproductive work environment and stifled creativity.

    परियोजना प्रबंधक के लगातार हस्तक्षेप और अपनी टीम के निर्णय पर पुनर्विचार करने से अनुत्पादक कार्य वातावरण निर्मित हो गया है तथा रचनात्मकता का दमन हो गया है।

  • The micromanager's insistence on approving every purchase request has caused unnecessary red tape and bottlenecks in the company's supply chain.

    माइक्रोमैनेजर द्वारा प्रत्येक खरीद अनुरोध को स्वीकृत करने पर जोर देने से कंपनी की आपूर्ति श्रृंखला में अनावश्यक लालफीताशाही और अड़चनें पैदा हो गई हैं।

  • The micromanaging director's rigid adherence to set procedures has resulted in a lack of adaptability and flexibility in the company, making it difficult to respond to changing market conditions.

    माइक्रोमैनेजिंग निदेशक द्वारा निर्धारित प्रक्रियाओं के प्रति कठोर अनुपालन के परिणामस्वरूप कंपनी में अनुकूलनशीलता और लचीलेपन की कमी हो गई है, जिससे बदलती बाजार स्थितियों के अनुरूप प्रतिक्रिया करना कठिन हो गया है।

  • The micromanager's hands-on approach and frequent checks on the staff's progress have resulted in a high employee turnover as the workforce complains of being overly supervised.

    माइक्रोमैनेजर के व्यावहारिक दृष्टिकोण और कर्मचारियों की प्रगति पर लगातार जांच के परिणामस्वरूप कर्मचारियों का टर्नओवर बहुत अधिक हो गया है, क्योंकि कार्यबल ने अत्यधिक पर्यवेक्षण की शिकायत की है।

  • The micromanager's persistent meddling in the team's work has caused communication breakdowns and misunderstandings, leading to mixed results and missed deadlines.

    टीम के काम में माइक्रोमैनेजर के लगातार हस्तक्षेप के कारण संचार में व्यवधान और गलतफहमियां पैदा हुई हैं, जिसके परिणामस्वरूप मिश्रित परिणाम सामने आए हैं और समय-सीमाएं चूक गई हैं।

  • The micromanager's stringent policies and rigorous supervision have yielded mediocre results, with employees feeling micromanaged and stifled by unnecessary bureaucracy.

    माइक्रोमैनेजर की कठोर नीतियों और कठोर पर्यवेक्षण से औसत दर्जे के परिणाम सामने आए हैं, तथा कर्मचारी महसूस करते हैं कि उनके साथ माइक्रोमैनेजमेंट किया जा रहा है और अनावश्यक नौकरशाही के कारण वे दबे हुए हैं।

  • The micromanager's constant checking and reviewing of work has not only wasted valuable time and resources but also created a culture of mistrust and underperformance among the team.

    माइक्रोमैनेजर द्वारा कार्य की निरंतर जांच और समीक्षा से न केवल बहुमूल्य समय और संसाधन बर्बाद हुए, बल्कि टीम के बीच अविश्वास और कम प्रदर्शन की संस्कृति भी पैदा हुई।


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