शब्दावली की परिभाषा middle management

शब्दावली का उच्चारण middle management

middle managementnoun

माध्यमिक प्रबंधन

/ˌmɪdl ˈmænɪdʒmənt//ˌmɪdl ˈmænɪdʒmənt/

शब्द middle management की उत्पत्ति

"middle management" शब्द की उत्पत्ति 20वीं सदी की शुरुआत में एक व्यवसाय और प्रबंधन अवधारणा के रूप में हुई थी। यह शीर्ष-स्तरीय अधिकारियों और फ्रंट-लाइन पर्यवेक्षकों या श्रमिकों के बीच प्रबंधन के स्तर को संदर्भित करता है। प्रबंधन की इस परत को अक्सर रणनीतिक योजना और दिन-प्रतिदिन के संचालन के बीच एक पुल के रूप में देखा जाता है, जो संगठनात्मक लक्ष्यों को कार्रवाई योग्य योजनाओं में परिवर्तित करता है और यह सुनिश्चित करता है कि संसाधनों का प्रभावी ढंग से उपयोग किया जाए। "middle management" शब्द 1950 और 1960 के दशक में लोकप्रिय हुआ जब संगठनों का आकार और जटिलता बढ़ी। जैसे-जैसे प्रबंधन की अधिक परतें पदानुक्रम में जुड़ती गईं, यह स्पष्ट हो गया कि प्रबंधकों का एक समूह था जो न तो संगठन के शीर्ष पर था, जहाँ रणनीतिक निर्णय लिए जाते थे, और न ही सबसे नीचे, जहाँ परिचालन कार्य किए जाते थे। मध्य प्रबंधकों को विभागों की देखरेख, बजट का प्रबंधन, कर्मचारियों को विकसित करने और यह सुनिश्चित करने का काम सौंपा गया था कि संगठन के उद्देश्य पूरे हो रहे हैं। पिछले कुछ वर्षों में मध्य प्रबंधन की भूमिका की प्रशंसा और आलोचना दोनों की गई है। कुछ लोग इसे महत्वपूर्ण मानते हैं, तर्क यह है कि यह वरिष्ठ नेताओं और निचले स्तर के कर्मचारियों के बीच एक आवश्यक कड़ी प्रदान करता है, संचार को बढ़ावा देता है, और नीतियों और रणनीतियों के कार्यान्वयन में स्थिरता और स्पष्टता सुनिश्चित करता है। हालाँकि, अन्य लोग तर्क देते हैं कि मध्यम प्रबंधक नौकरशाही का स्रोत हो सकते हैं, निर्णय लेने की प्रक्रिया को धीमा कर सकते हैं, और संगठन में अनावश्यक लागत जोड़ सकते हैं। हाल के दिनों में, सपाट संगठनात्मक संरचनाओं और विकेन्द्रीकृत निर्णय लेने की प्रक्रियाओं के उदय की प्रवृत्ति के साथ मध्य प्रबंधन की भूमिका और प्रासंगिकता सवालों के घेरे में आ गई है। फिर भी, यह अवधारणा कई संगठनों का एक केंद्रीय हिस्सा बनी हुई है, और मध्यम प्रबंधकों की भूमिका विकसित होती रहती है क्योंकि व्यवसाय आधुनिक प्रबंधन प्रथाओं के बदलते परिदृश्य के अनुकूल होते हैं।

शब्दावली का उदाहरण middle managementnamespace

  • The manager of the sales department falls under the category of middle management as he is responsible for supervising and coordinating the work of the team of sales representatives.

    बिक्री विभाग का प्रबंधक मध्य प्रबंधन की श्रेणी में आता है क्योंकि वह बिक्री प्रतिनिधियों की टीम के काम की देखरेख और समन्वय के लिए जिम्मेदार होता है।

  • The HR department's administrative head, who is in charge of hiring, firing, and employee relations, is considered as part of middle management.

    मानव संसाधन विभाग का प्रशासनिक प्रमुख, जो नियुक्ति, बर्खास्तगी और कर्मचारी संबंधों का प्रभारी होता है, मध्य प्रबंधन का हिस्सा माना जाता है।

  • The director of operations, who is accountable for overseeing the daily operations, administration, and finance of the entire organization, falls under the classification of middle management.

    परिचालन निदेशक, जो संपूर्ण संगठन के दैनिक परिचालन, प्रशासन और वित्त की देखरेख के लिए उत्तरदायी होता है, मध्य प्रबंधन की श्रेणी में आता है।

  • In a bustling manufacturing company, the production manager, who directs the plant's activities and works closely with the higher-level executives as well as the rank-and-file employees, belongs to the middle-management category.

    एक व्यस्त विनिर्माण कंपनी में, उत्पादन प्रबंधक, जो संयंत्र की गतिविधियों को निर्देशित करता है और उच्च-स्तरीय अधिकारियों के साथ-साथ सामान्य कर्मचारियों के साथ मिलकर काम करता है, मध्य-प्रबंधन श्रेणी से संबंधित होता है।

  • The marketing supervisor, who is responsible for formulating marketing strategies and guiding the team in executing those strategies, is a part of middle management.

    विपणन पर्यवेक्षक, जो विपणन रणनीतियों को तैयार करने और उन रणनीतियों को क्रियान्वित करने में टीम का मार्गदर्शन करने के लिए जिम्मेदार होता है, मध्य प्रबंधन का एक हिस्सा होता है।

  • The regional manager, who manages the business operations of a particular region, is considered as middle management.

    क्षेत्रीय प्रबंधक, जो किसी विशेष क्षेत्र के व्यावसायिक संचालन का प्रबंधन करता है, मध्य प्रबंधन माना जाता है।

  • The finance manager, who handles financial planning, budgeting, forecasting, and financial analysis, is a part of middle management.

    वित्त प्रबंधक, जो वित्तीय नियोजन, बजट, पूर्वानुमान और वित्तीय विश्लेषण का कार्य संभालता है, मध्य प्रबंधन का एक हिस्सा है।

  • The IT department's manager, who supervises the day-to-day tasks of the IT staff and manages the hardware and software infrastructure, falls under middle management.

    आईटी विभाग का प्रबंधक, जो आईटी कर्मचारियों के दिन-प्रतिदिन के कार्यों का पर्यवेक्षण करता है और हार्डवेयर और सॉफ्टवेयर अवसंरचना का प्रबंधन करता है, मध्य प्रबंधन के अंतर्गत आता है।

  • The quality control manager, who inspects and controls the quality of the products at every stage, is a part of middle management.

    गुणवत्ता नियंत्रण प्रबंधक, जो प्रत्येक स्तर पर उत्पादों की गुणवत्ता का निरीक्षण और नियंत्रण करता है, मध्य प्रबंधन का एक हिस्सा है।

  • The secretary to the CEO, who serves as the primary link between the CEO and the executives and staff, is included in middle management.

    सीईओ का सचिव, जो सीईओ और अधिकारियों एवं कर्मचारियों के बीच प्राथमिक कड़ी के रूप में कार्य करता है, मध्य प्रबंधन में शामिल होता है।

शब्द, समानार्थी शब्द, संबंधित शब्दावली middle management


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