
जब वियतनामी लोग अंग्रेजी बोलते हैं तो विदेशी क्या सोचते हैं?
सीमित कर लेना
वाक्यांश "narrow down" का पता 20वीं सदी की शुरुआत में लगाया जा सकता है, जब इसे पहली बार बिक्री और विपणन संदर्भों में इसके वर्तमान अर्थ में इस्तेमाल किया गया था। इस वाक्यांश की सटीक उत्पत्ति स्पष्ट नहीं है, लेकिन यह संभवतः विकल्पों की सूची को सीमित करने या प्रतिबंधित करने के विचार से उत्पन्न हुआ है। 1900 के दशक की शुरुआत में, व्यवसायों ने खरीद प्रक्रिया को आसान और तेज़ बनाने के लिए ग्राहकों के लिए संभावित उत्पादों या विकल्पों की संख्या को कम करने की प्रक्रिया का वर्णन करने के लिए "narrow down" शब्द का इस्तेमाल किया। उदाहरण के लिए, एक विक्रेता कह सकता है, "We can narrow down your choices and show you only the most popular items." इस वाक्यांश ने बाद के दशकों में व्यापक उपयोग प्राप्त किया क्योंकि यह विज्ञान, इंजीनियरिंग और मनोविज्ञान जैसे विभिन्न क्षेत्रों में कम महत्वपूर्ण या अप्रासंगिक जानकारी को खत्म करने की प्रक्रिया का वर्णन करने का एक लोकप्रिय तरीका बन गया। आज, "narrow down" एक सामान्य अभिव्यक्ति है जिसका उपयोग विभिन्न संदर्भों में वस्तुओं या विकल्पों की सूची को परिष्कृत या संक्षिप्त करने की प्रक्रिया का वर्णन करने के लिए किया जाता है।
व्यापक शोध करने के बाद, हमने संभावित विक्रेताओं की सूची को केवल तीन कंपनियों तक सीमित कर दिया है।
शादी के लिए सही पोशाक ढूंढने के लिए, मैंने अपने विकल्पों को तीन ड्रेस और दो जोड़ी जूतों तक सीमित कर दिया है।
प्रतिस्पर्धी उत्पादों को हटाकर और अपनी मुख्य शक्तियों पर ध्यान केंद्रित करके, हम बाजार में अपनी जगह को सीमित करने में सक्षम हुए।
कई साक्षात्कारों और गहन चयन प्रक्रिया के बाद, हमने अंततः रिक्त पद के लिए उम्मीदवारों की सूची को सीमित कर दिया है।
बिक्री डेटा का विश्लेषण करके और लोकप्रिय वस्तुओं की पहचान करके, हम अपने उत्पाद चयन को केवल सबसे अधिक लाभदायक विकल्पों तक सीमित करने में सक्षम हुए।
ग्राहक प्रतिक्रिया और बाजार अनुसंधान की सहायता से, हम अपने लक्षित दर्शकों को एक विशिष्ट जनसांख्यिकीय तक सीमित करने में सक्षम हुए।
सावधानीपूर्वक विचार-विमर्श और निष्कासन के बाद, हमने संभावित साझेदारों की सूची को केवल सबसे भरोसेमंद और विश्वसनीय तक सीमित कर दिया है।
अनगिनत घंटों के विचार-मंथन और परिशोधन के बाद, हमने नए उत्पाद के लिए अपनी अवधारणा को अधिक सुव्यवस्थित और केंद्रित डिजाइन तक सीमित कर लिया है।
अनावश्यक विशेषताओं को हटाकर और आवश्यक चीजों पर ध्यान केंद्रित करके, हम अपने उत्पाद विनिर्देश को अधिक किफायती और व्यावहारिक समाधान तक सीमित करने में सक्षम हुए।
अपने प्रतिस्पर्धियों से हमें अलग करने वाले प्रमुख कारकों की पहचान करके, हम अपने विशिष्ट विक्रय प्रस्ताव (यूएसपी) को सीमित करने में सक्षम हुए तथा इसे अपने लक्षित दर्शकों तक अधिक प्रभावी ढंग से संप्रेषित कर सके।
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