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भर्ती
"recruiter" शब्द की उत्पत्ति सैन्य संदर्भ में देखी जा सकती है। 19वीं शताब्दी की शुरुआत में नेपोलियन युद्धों के दौरान, फ्रांसीसी सेना को सैनिकों की कमी का सामना करना पड़ा। इस मुद्दे को संबोधित करने के लिए, नेपोलियन बोनापार्ट ने "engager" या "engageur," नामक एक नया पद बनाया, जिसका मोटे तौर पर अनुवाद "enroller" या "recruiter." होता है। संलग्नक का काम वित्तीय मुआवजे और विभिन्न अन्य प्रोत्साहनों के बदले में एक निश्चित अवधि के लिए सेना में शामिल होने के लिए नए रंगरूटों को भर्ती करना था। समय के साथ, अंग्रेजी भाषा ने इस भूमिका का वर्णन करने के लिए फ्रेंच शब्द "recruiter" को अपनाया, जो तब से सैन्य संदर्भ से परे व्यवसायों की एक विस्तृत श्रृंखला को शामिल करने के लिए विकसित हुआ है। आज, "recruiter" शब्द का इस्तेमाल आम तौर पर मानव संसाधन, भर्ती एजेंसियों और स्टाफिंग फर्मों जैसे विभिन्न क्षेत्रों में किया जाता है। एक भर्तीकर्ता का मुख्य कार्य अपने संगठन के भीतर या अपने ग्राहकों के लिए खुले पदों के लिए प्रतिभाशाली उम्मीदवारों की पहचान करना और उन्हें आकर्षित करना है। वे नियोक्ताओं और नौकरी चाहने वालों के बीच एक सेतु का काम करते हैं, जिससे भर्ती प्रक्रिया सभी पक्षों के लिए अधिक कुशल और प्रभावी हो जाती है।
पेशेवर भर्तीकर्ता ने कंपनी के नियुक्ति प्रबंधक के समक्ष सर्वोत्तम उम्मीदवार को प्रस्तुत करने से पहले सैकड़ों उम्मीदवारों के बायोडाटा की सावधानीपूर्वक जांच की।
कंपनी के भर्तीकर्ता ने अपने विभाग की विस्तारित टीम के लिए शीर्ष प्रतिभाओं की पहचान करने और उन्हें आकर्षित करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई।
मानव संसाधन भर्तीकर्ता ने एक गहन साक्षात्कार प्रक्रिया आयोजित की और अंततः उस उम्मीदवार का चयन किया जो न केवल नौकरी की आवश्यकताओं को पूरा करता था, बल्कि उत्कृष्ट सांस्कृतिक तालमेल भी प्रदर्शित करता था।
कई सप्ताह तक उपयुक्त उम्मीदवार की खोज में असफल रहने के बाद, भर्तीकर्ता ने कदम उठाया और 48 घंटे के भीतर रिक्त पद के लिए एकदम उपयुक्त उम्मीदवार प्रस्तुत किया।
भर्तीकर्ता की अंतर्ज्ञान और विशेषज्ञता ने उसे एक ऐसे संभावित उम्मीदवार को पहचानने में मदद की जिसके पास अद्वितीय कौशल था, जो कंपनी को अप्रत्याशित तरीकों से लाभ पहुंचा सकता था।
प्रतिभाशाली भर्तीकर्ता ने उद्योग जगत में अपने संपर्कों के नेटवर्क का लाभ उठाकर खुले तौर पर विज्ञापित पदों के साथ-साथ गोपनीय नौकरियों को भी हासिल किया, जिन्हें कभी सार्वजनिक नहीं किया गया।
भर्ती लागत को कम करने के लिए, भर्तीकर्ता ने आंतरिक और बाह्य दोनों भर्ती विधियों का उपयोग किया, जिससे अधिक लागत प्रभावी चयन प्रक्रिया सुनिश्चित हुई।
भर्तीकर्ता के नौकरी विज्ञापन ने न केवल संभावित आवेदकों का ध्यान आकर्षित किया, बल्कि कंपनी के मूल्यों और नियोक्ता ब्रांड को भी परिष्कृत ढंग से व्यक्त किया।
भर्तीकर्ता ने भावी प्रतिभा आवश्यकताओं का पूर्वानुमान लगाने में डेटा विश्लेषण और प्रौद्योगिकी का चतुराई से उपयोग किया, जिससे सक्रिय भर्ती योजना और उम्मीदवारों तक पहुंच बनाने में मदद मिली।
भर्तीकर्ता ने सफल और असफल दोनों प्रकार के अभ्यर्थियों को उच्च गुणवत्ता वाली प्रतिक्रिया प्रदान की, जिससे संगठन की नियोक्ता प्रतिष्ठा में सुधार हुआ तथा पारदर्शी और निष्पक्ष नियुक्ति प्रथाओं के प्रति उसकी प्रतिबद्धता मजबूत हुई।
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