शब्दावली की परिभाषा rationale

इस परियोजना में निवेश करने के अपने निर्णय को उचित ठहराने के लिए, हम निम्नलिखित तर्क प्रस्तुत करते हैं: बाजार में मांग बढ़ रही है, और हमारी कंपनी के पास इस अवसर का लाभ उठाने के लिए आवश्यक संसाधन और विशेषज्ञता है।

हमारी नीति में परिवर्तन के पीछे का उद्देश्य इसमें शामिल सभी हितधारकों के लिए निष्पक्षता और एकरूपता सुनिश्चित करना है।

इस नई उत्पाद श्रृंखला को प्रस्तुत करने के हमारे निर्णय के पीछे मुख्य तर्क यह है कि यह हमारे ग्राहकों की उभरती जरूरतों को पूरा करने के लिए अभिनव समाधान प्रदान करने के हमारे मिशन के अनुरूप है।

हमारी रणनीतिक योजना प्रक्रिया के एक भाग के रूप में, हमने अपनी प्रत्येक प्रमुख पहल के लिए एक औचित्य विकसित किया है, जिसमें अपेक्षित परिणाम, आवश्यक संसाधन और कार्यान्वयन के लिए एक स्पष्ट समयसीमा शामिल है।

हमारी मूल्य निर्धारण संरचना का औचित्य बाजार की स्थितियों, उत्पादन लागतों और प्रतिस्पर्धी दबावों के सावधानीपूर्वक विश्लेषण पर आधारित है।

इस विशेष विक्रेता को चुनने के पीछे हमारा तर्क यह है कि उनके पास विश्वसनीयता, गुणवत्ता और ग्राहक सेवा का सिद्ध रिकॉर्ड है, जो हमारी कंपनी के मूल्यों और प्राथमिकताओं के अनुरूप है।

किसी अन्य कंपनी के साथ रणनीतिक साझेदारी करने के हमारे निर्णय के पीछे का उद्देश्य यह है कि हम अपने उत्पादों की पेशकश को व्यापक बना सकें, अपने ग्राहक आधार का विस्तार कर सकें, तथा पूरक प्रौद्योगिकियों और संसाधनों का लाभ उठा सकें।

अपना वार्षिक बजट तैयार करते समय, हम वित्तीय लक्ष्य, रणनीतिक प्राथमिकताएं, बाजार रुझान और प्रत्याशित जोखिम और चुनौतियों सहित कई कारकों पर विचार करते हैं, और हम प्रत्येक प्रमुख व्यय श्रेणी के लिए एक तर्क भी शामिल करते हैं।

हमारी परियोजना निरीक्षण संरचना का तर्क यह है कि यह मैट्रिक्स संगठन में जवाबदेही, लचीलेपन और सहयोग की आवश्यकता को संतुलित करता है।

नई निष्पादन प्रबंधन प्रणाली को क्रियान्वित करने के हमारे निर्णय के पीछे तर्क यह है कि यह हमारे संगठनात्मक मूल्यों के अनुरूप है, हमें शीर्ष प्रतिभाओं को आकर्षित करने और बनाए रखने में सक्षम बनाती है, तथा व्यावसायिक विकास और कैरियर उन्नति के लिए एक स्पष्ट रोडमैप प्रदान करती है।