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THROUGHPUT
शब्द "throughput" उस दर को संदर्भित करता है जिस पर कोई सिस्टम, प्रक्रिया या सुविधा किसी विशिष्ट आउटपुट को संसाधित या उत्पादित कर सकती है। इसकी उत्पत्ति 20वीं शताब्दी के मध्य में औद्योगिक इंजीनियरिंग और संचालन प्रबंधन के क्षेत्र से हुई थी, जहाँ इसे किसी सिस्टम के माध्यम से किसी निश्चित समय में संसाधित और स्थानांतरित की जा सकने वाली वस्तुओं या सामग्रियों की अधिकतम मात्रा का वर्णन करने के लिए गढ़ा गया था। थ्रूपुट की अवधारणा उन प्रक्रियाओं से निकटता से संबंधित है जिनकी एक निश्चित क्षमता होती है, जैसे कि कारखाने, असेंबली लाइन या डेटा सेंटर, और समय की प्रति इकाई आउटपुट के संदर्भ में सिस्टम की दक्षता को मापने में मदद करता है। यह उत्पादकता को अनुकूलित करने, अड़चनों की पहचान करने और परिचालन दक्षता में सुधार करने के लिए उपयोग किया जाने वाला एक महत्वपूर्ण मीट्रिक है।
संज्ञा
किसी प्रक्रिया में डाली गई सामग्री की मात्रा (विशेषकर एक निर्दिष्ट अवधि के लिए)
उत्पादन लाइन की क्षमता बहुत अधिक है, जिससे हम प्रतिदिन बड़ी संख्या में उत्पादों का निर्माण और शिपिंग कर सकते हैं।
नई प्रणाली ने हमारे गोदाम परिचालन की क्षमता में उल्लेखनीय वृद्धि की है, हमारे इन्वेंट्री प्रबंधन में सुधार किया है तथा लीड टाइम को कम किया है।
निरंतर उत्पादन बनाए रखने के लिए, हमने अपनी विनिर्माण प्रक्रिया को अनुकूलित करने के लिए निरंतर सुधार की एक प्रणाली लागू की है।
हमारी आपूर्ति श्रृंखला में अवरोध के कारण उत्पादन कम हो गया है, जिसके परिणामस्वरूप स्टॉक खत्म हो गया है और डिलीवरी की समय-सीमा चूक गई है।
कारखाने की उत्पादन क्षमता हमारे द्वारा उपयोग की जाने वाली मशीनरी की गति के कारण सीमित है, जिसके कारण हमें अपने उपकरणों के आधुनिकीकरण में निवेश करने के लिए प्रेरित होना पड़ता है।
हमारे फार्मास्युटिकल प्लांट का उत्पादन कठोर नियामक आवश्यकताओं के अधीन है, जिसका अनुपालन सुनिश्चित करने के लिए सावधानीपूर्वक प्रबंधन किया जाना चाहिए।
लेबलिंग मशीन में खराबी के कारण हमारी पैकेजिंग लाइन की क्षमता कम हो गई है, जिसके लिए तत्काल मरम्मत की आवश्यकता है।
हमारी स्वचालित भंडारण प्रणाली की कार्यक्षमता को वास्तविक समय इन्वेंट्री प्रबंधन और स्वचालित ऑर्डर पिकिंग के माध्यम से अनुकूलित किया गया है।
हमारे लॉजिस्टिक्स नेटवर्क में खराब प्रवाह के कारण हमारी वितरण श्रृंखला पर प्रतिकूल प्रभाव पड़ रहा है, जिससे परिचालन लागत बढ़ रही है और बिक्री में कमी आ रही है।
प्रतिस्पर्धी बने रहने के लिए, हमें अपने कार्य-निष्पादन पर निरंतर निगरानी रखनी होगी ताकि उन क्षेत्रों की पहचान की जा सके जहां हम कार्यकुशलता में सुधार कर सकते हैं और लागत कम कर सकते हैं।
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